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Co-gérant de SARL: tout ce que vous devez savoir

30/01/2024
Jérôme Benaïnous

La gestion d'une SARL (Société à responsabilité limitée) est souvent confiée à un gérant unique. Cependant, dans certaines situations, les associés peuvent choisir de nommer plusieurs gérants, appelés co-gérants de SARL. Cette approche a des implications spécifiques sur la gestion de l'entreprise, le statut social des gérants et leurs responsabilités. Cet article détaillera ce qu'est un co-gérant de SARL, comment le nommer, son statut social et les avantages et inconvénients de cette configuration.

Définition de la co-gérance dans une SARL

La co-gérance dans une SARL désigne la situation où plusieurs personnes sont nommées pour gérer la société. Chaque co-gérant a les mêmes responsabilités et pouvoirs pour diriger l'entreprise, sauf disposition contraire prévue dans les statuts.

Qui peut être co-gérant d'une SARL ?

Toute personne physique, associée ou non, peut être nommée co-gérant d'une SARL. En revanche, une personne morale ne peut pas occuper ce poste.

Nomination d'un co-gérant dans une SARL

La nomination d'un co-gérant dans une SARL peut se faire de deux manières:

  • Directement dans les statuts lors de la création de la SARL. Cependant, cette approche est généralement déconseillée car toute modification (démission, révocation) nécessiterait une modification des statuts.
  • Par un acte séparé, appelé acte de nomination du gérant de SARL.

La nomination d'un co-gérant est ensuite votée à la majorité des parts sociales. A moins que les statuts n'en disposent autrement, une seconde consultation peut être nécessaire si la majorité requise n'est pas atteinte lors du premier vote.

Rôle et pouvoirs du co-gérant de SARL

Les co-gérants ont les mêmes pouvoirs de représentation légale de la société vis-à-vis des tiers. Chacun peut donc engager la société sans l'accord des autres co-gérants. En interne, les co-gérants peuvent réaliser tous les actes de gestion dans l'intérêt de la société. Cependant, les associés peuvent décider de limiter les pouvoirs des co-gérants dans les statuts.

Statut social du co-gérant de SARL

Le statut social du co-gérant de SARL dépend de sa participation au capital social de la société. Si l'ensemble des parts détenues par les co-gérants représente plus de 50% du capital social, les co-gérants sont considérés comme majoritaires. Dans ce cas, ils sont affiliés au régime des travailleurs non-salariés (TNS).

En revanche, si les co-gérants détiennent ensemble moins de 50% du capital social, ils sont considérés comme minoritaires et sont donc affiliés au régime général de la sécurité sociale.

Il est important de noter que le statut social du co-gérant a des implications importantes en termes de cotisations sociales et de protection sociale.

Avantages et inconvénients de la co-gérance dans une SARL

La co-gérance dans une SARL présente à la fois des avantages et des inconvénients.

Parmi les avantages, la co-gérance permet une répartition des tâches et une gestion plus efficace de l'entreprise. Elle assure également la continuité de la gestion en cas d'absence de l'un des gérants.

Cependant, la co-gérance peut aussi engendrer des risques de mésentente et de conflit entre les co-gérants, ce qui pourrait nuire à la gestion de l'entreprise. De plus, la nomination de plusieurs gérants peut compliquer l'organisation interne de l'entreprise.

Importance du recours à un expert-comptable

Dans le cadre de la mise en place d'une co-gérance dans une SARL, il peut être particulièrement pertinent de solliciter l'assistance d'un expert-comptable. Cet expert pourra vous aider à comprendre les implications financières et juridiques de cette configuration et à mettre en place les bonnes pratiques de gestion. Il pourra également vous conseiller sur la meilleure façon de répartir les responsabilités entre les co-gérants, afin d'assurer une gestion efficace de l'entreprise.

Conclusion

La mise en place d'une co-gérance dans une SARL est une décision qui doit être mûrement réfléchie. Elle offre certes de nombreux avantages, mais comporte aussi des risques et des implications spécifiques. Il est donc recommandé de bien se renseigner et de solliciter l'avis d'experts avant de se lancer.

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Jérôme Benaïnous
Cabinet AFEX
Jérôme Bénaïnous est expert-comptable et commissaire aux comptes diplômé de Paris Dauphine. Il a reçu le Prix du meilleur mémoire d’Expert-comptable d’Île-de-France. Il a exercé en tant que directeur de mission chez Ernst & Young, un des plus importants cabinets d’audit financier et de conseil, avant de s’installer.
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