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Comment ouvrir un salon de coiffure ?

12/12/2023
Jérôme Benaïnous

Si vous êtes un expert en coiffure et que vous rêvez de créer votre propre espace pour exercer votre talent, il est temps de considérer l'ouverture de votre propre salon de coiffure. Cet article décrit en détail toutes les étapes nécessaires pour réaliser ce projet.

1. Les qualifications nécessaires

Pour ouvrir un salon de coiffure, il faut posséder un certain niveau de qualification. Selon la réglementation, il est nécessaire d'avoir au moins un diplôme équivalent au niveau bac+2 dans le domaine de la coiffure. Voici quelques diplômes qui peuvent vous permettre de créer votre entreprise de coiffure :

  • Le Brevet Professionnel (BP) Coiffure
  • Le Brevet de Maîtrise (BM) Coiffure
  • Le BTS Métiers de la Coiffure
  • Le Certificat de Qualification Professionnelle Responsable de Salon de Coiffure

Il est à noter que si vous ne détenez pas de diplôme, vous pouvez toujours créer un salon de coiffure à condition d'être accompagné par un salarié ou un associé ayant l'un des diplômes requis.

2. Connaissance de la réglementation

Il est essentiel de connaître les obligations légales liées à l'ouverture d'un salon de coiffure. Parmi les règles à respecter, on peut citer :

  • L'affichage des tarifs : Les prix des différentes prestations proposées doivent être clairement affichés à l'intérieur et à l'extérieur du salon.
  • Les normes d'hygiène et de sécurité : Les salons de coiffure sont considérés comme des établissements recevant du public (ERP) et doivent donc respecter certaines normes en matière de sécurité et d'hygiène.
  • La diffusion de musique : Si vous souhaitez diffuser de la musique dans votre salon, vous devez obtenir l'autorisation de la SACEM et payer une redevance.

3. Étude de marché et business plan

Avant d'ouvrir votre salon de coiffure, il est important de réaliser une étude de marché pour comprendre l'environnement économique de votre secteur et établir un business plan pour évaluer la rentabilité potentielle de votre entreprise.

3.1 L'étude de marché

Elle vous permet d'analyser la conjoncture économique, l'environnement économique local et la concurrence. Pour cela, posez-vous les bonnes questions : combien y a-t-il de salons de coiffure dans votre région ? Quelles sont les tendances du marché ? Quels sont les tarifs pratiqués par la concurrence ?

3.2 Le business plan

C'est un document essentiel qui vous permet d'évaluer la viabilité financière de votre projet. Il doit inclure les éléments en faveur de votre projet, ainsi qu'un prévisionnel financier pour rassurer les organismes prêteurs si vous avez besoin d'aide pour le financement.

4. Le choix du type de salon

Il existe deux options principales : ouvrir un salon indépendant ou travailler sous la franchise d'une enseigne nationale. Chacune de ces options a ses avantages et inconvénients, et le choix dépendra de vos objectifs et de votre budget.

5. Le choix du statut juridique

Il existe plusieurs statuts juridiques possibles pour ouvrir un salon de coiffure, mais le statut de micro-entreprise n'est pas adapté à ce type de projet. Pour ouvrir un salon de coiffure seul, vous pouvez opter pour l'EURL ou la SASU. Chaque statut a ses propres avantages et inconvénients, et le choix dépend de votre situation personnelle et de vos objectifs d'entreprise.

6. Les besoins financiers

L'ouverture d'un salon de coiffure nécessite un certain niveau de financement. Parmi les dépenses à prévoir, on peut citer l'achat ou la location d'un local commercial, l'achat de matériel de coiffure et de matériel informatique. Il existe plusieurs sources de financement possibles, notamment le prêt bancaire classique, le prêt d'honneur et les aides à la création d'entreprise.

7. Le plan de communication

Un plan de communication efficace est essentiel pour vous constituer une clientèle fidèle. Parmi les outils de communication à considérer, on peut citer la fiche Google Profile Business, les réseaux sociaux et la création et distribution de flyers.

8. L'accompagnement par un expert-comptable

Il est conseillé de se faire accompagner par un expert-comptable pour vous aider dans la gestion de votre salon de coiffure. Cela vous permettra de vous concentrer sur votre métier tout en ayant la certitude que votre comptabilité est gérée de manière professionnelle.

9. Les démarches administratives

Pour ouvrir un salon de coiffure, il faut réaliser plusieurs démarches administratives, notamment l'immatriculation au répertoire des métiers et, si nécessaire, au registre du commerce et des sociétés. Les formalités à effectuer dépendent du statut juridique choisi.

10. L'aménagement du salon

Une fois que vous avez trouvé un local commercial adapté, il vous faudra prévoir des travaux d'aménagement pour le rendre accueillant et adapté à l'exercice de votre activité.

11. Le choix du personnel

En fonction de la taille de votre salon et du volume de clientèle que vous prévoyez, vous devrez peut-être embaucher du personnel. Il est important de choisir des personnes qualifiées et motivées pour garantir la qualité de votre service.

12. L'ouverture du salon

Une fois toutes ces étapes franchies, il ne vous restera plus qu'à ouvrir votre salon et à commencer à accueillir vos clients. N'oubliez pas de communiquer autour de l'ouverture de votre salon pour attirer vos premiers clients.

Conclusion

Ouvrir un salon de coiffure est un projet ambitieux qui demande une bonne préparation et un investissement conséquent. Cependant, avec les bons outils et les bonnes informations, vous pouvez réussir à créer un salon de coiffure qui répond à vos attentes et celles de vos clients. N'oubliez pas que vous pouvez vous faire accompagner par un expert-comptable pour vous aider dans la gestion de votre entreprise.

Notre cabinet d'expertise comptable à Arpajon est disponible afin de vous accompagner dans cette démarche.

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Cabinet AFEX
Jérôme Benaïnous
Cabinet AFEX
Jérôme Bénaïnous est expert-comptable et commissaire aux comptes diplômé de Paris Dauphine. Il a reçu le Prix du meilleur mémoire d’Expert-comptable d’Île-de-France. Il a exercé en tant que directeur de mission chez Ernst & Young, un des plus importants cabinets d’audit financier et de conseil, avant de s’installer.
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